2025年9月11日，由北京市中伦律师事务所主办，中兴通讯股份有限公司、LexisNexis（律商联讯）协办的“2025国际贸易与地缘政治研讨会”在北京成功举办。本次研讨会汇聚了中伦多位合伙人及高级顾问，并邀请了来自政府相关部门、中国机电产品进出口商会、中兴通讯、律商联讯及多家企事业单位和行业的代表共同参与。

本次研讨会聚焦“当前复杂地缘政治环境下的企业合规与全球布局”，围绕出口管制与反制、供应链安全、跨境争议解决、海外投资合规与反补贴调查等前沿议题展开，为中国企业提供了兼具战略高度与实务价值的应对思路。中伦高级顾问张国勋主持本次研讨会。

活动伊始，中伦合伙人张学兵律师致开幕辞。他指出，当前国际贸易体系和全球经济格局正经历深刻变革，地缘政治紧张局势加剧，传统自由贸易逻辑正面临前所未有的挑战。中国企业“走出去”不仅需要应对日益复杂的法律合规要求，还要应对供应链安全、技术限制与地缘政治风险的叠加挑战。他表示，在此背景下，企业亟需从战略高度强化法律合规与风险管控，建立全球合规合力，中伦将继续致力于帮助中国企业在变化中寻找突破，在挑战中发现机遇。张律师的发言为本次研讨奠定了的基调。

中国机电产品进出口商会法律服务部主任陈慧清女士从行业角度出发，详细分析了近年来中国企业在国际市场中面临的多重挑战，尤其强调了多法域贸易救济案件和合规调查频发的现实状况。她指出，企业应摆脱以往被动应诉的模式，转向主动、体系化的合规管理，通过建立健全内部合规体系、风险预警机制和行业协同平台，形成行业共治的合规新生态。此外，陈主任还分享了商会在指导企业应对西方调查等案件中的实践经验，充分彰显了行业组织在企业合规与维权中所发挥的桥梁作用。

中伦合伙人刘相文律师以“中国企业海外权益保护跨境诉讼一体化解决方案”为题，深入剖析了企业在境外应对诉讼与调查时面临的碎片化困境。他指出，由于缺乏跨国协调的统一平台，中国企业常陷入法律资源分散、诉讼策略割裂的困境，建议企业构建一套以“中方主导、中外协同、信息共享、战略统一”为核心的跨境诉讼管理体系，实现从前端预防、应急处置到后期追责的全链条管理。他强调，跨境诉讼不仅是法律问题，更是企业整体战略的一部分，需在公司治理和国际经营中前置考虑。

中兴通讯资深合规专家尹庆女士以“高质量合规助力企业高质量发展”为题，结合中兴通讯在合规体系建设中的经验，提出了合规即竞争力的理念。她指出，在当前国际环境下，合规不再只是防御工具，而是赢得客户信任、拓展海外市场的重要前提。尹女士介绍了中兴如何依托合规数字化能力，构建先进、高效的企业合规数字化服务ECSS系统，有效应对复杂多变的合规风险，保障企业的稳健经营。她特别强调，企业在应对复杂国际规则时，应通过数字化手段提升合规的实时性和透明度，从而降低合规风险成本、提升企业韧性。

中伦高级顾问贾申聚焦“中国出口管制和反制最新情况与合规建议”，从中国近年来在稀土、关键金属等领域的管制新规切入，系统解读了中国反制裁核心规定，以及《两用物项出口管制内部合规指南》的实施要点，提出企业在面对复杂国际环境时，应从合规组织建设、清单筛查机制、出口许可申请流程和内部审计制度四个方面完善体系。他还提醒企业，在面对国外管制与国内反制的双重压力下，应善用法律工具实现“前瞻性布局”，避免陷入制裁与反制的交叉风险，增强主动合规与战略应对能力。

中伦合伙人蒋蕙匡律师以“欧盟反外国补贴和禁止强迫劳动监管及应对”为题，详细分析了欧盟近期立法带来的深远影响。他指出，《反外国补贴条例》的实施将对中国企业在欧盟的并购和公共采购项目带来更高透明度和合规成本，而《禁止强迫劳动产品条例》则可能对中企供应链形成全流程监管。蒋律师建议，中国企业在欧布局时，应当在投融资前引入合规尽调机制，建立“供应链合规地图”，确保从原材料、生产环节到终端产品的透明化与合规化。同时，他强调，应通过行业协会、律师事务所和合规顾问协同发力，推动企业在欧盟市场构建可验证、可审计、可追溯的合规模式。

中伦非权益合伙人李光律师围绕“韩国出口管制与半导体监管制度”展开分享，结合多年涉韩实务经验，详细解读了韩国在半导体、显示面板等关键产业的管制措施及政策演变逻辑。李律师指出，由于韩国特殊的地缘位置和供应链角色，以及受新政府改组等影响，其出口管制制度可能发生风向变化。他建议中国企业在韩投资与贸易中，应加强对韩国《对外贸易法》等相关法规的研究，并建立与韩方合作伙伴的实时沟通机制，以便在政策变化时快速反应。同时，他特别提醒中国企业，在韩经营需高度重视舆论与公众认知管理。韩国媒体和公众对涉外经济行为敏感度较高，且媒体影响力较大，中国企业应注重本地化沟通和社会责任实践，避免因舆论误解引发非商业性风险，影响在韩的长期战略布局。

中伦高级顾问李斯律师以“中美贸易战的博弈与突围”为题，对特朗普政府新一轮关税政策进行了系统回顾和比较。她指出，与上一轮贸易战相比，此次美国政策更具“长期化、精准化”的特征，且针对中国高科技和新能源产业的制约尤为明显。李律师强调，中国企业必须认识到中美摩擦已从传统贸易壁垒扩展至高技术、资本流动和供应链安全等全方位竞争，中国企业应通过多元化供应链布局、海外本地化运营以及合规体系国际化，提高抵御外部冲击的能力。此外，她还分享了部分中国制造企业通过“以市场换市场”和“灵活关税筹划”突围的成功案例，为与会企业提供了可借鉴的应对路径。

中伦合伙人刘建伟律师结合三十余年的实务经验，围绕“中国企业产能转移带来的反规避调查风险与应对”的主题，深入剖析了中国光伏产业在海外设厂过程中遭遇的典型反规避调查。他指出，欧美等国在调查中不仅关注企业产能的地理转移，还会追溯资金来源、人员结构和供应链依赖度，以判断是否存在“规避行为”。刘律师建议企业在海外投资中，不仅要考虑商业可行性，还应在合规层面引入“防规避设计”，包括透明的股权架构、独立的管理体系及合规的供应链证明材料，从而最大限度降低被动应对调查的风险。

中伦王峰先生借助“BIS调查H100案例第一手资料”，从实务角度分享了企业应对美国政府调查的全过程。他指出，BIS调查不仅涉及技术流向，还涉及文件管理、员工问询、跨境数据等多个层面。他指出，企业在应对过程中最大的挑战是如何做到既符合法律要求，又避免披露敏感商业信息，因此建议企业建立“危机应对工作组”，在调查发生时能快速协调内部资源，并保持与外部法律顾问的高效联动。同时，他还特别提醒企业应在平时建立合规档案体系，确保在调查启动时能够第一时间提交完整、准确且自洽的材料，有效防范处罚扩大的风险。

中伦合伙人于治国律师以“美国贸易投资相关调查和应对”为题，深入剖析了美国贸易调查的底层逻辑与最新发展动向，并结合最新案例解读了美国在贸易保护和投资审查方面的趋势。于律师提出，中国企业应建立“三段式应对机制”：一是在事前加强合规尽调和政策研判，构建风险预警系统；二是在事中通过跨部门协同与专业团队支持，有效降低调查冲击；三是在事后通过经验复盘与结构调整，提升长期合规水平。他强调，唯有建立闭环的风险管理体系，企业才能在复杂的国际环境中保持战略主动。

中伦高级顾问张国勋以“地缘政治风暴下的供应链重构和海外布局思考”为题作总结发言。他从宏观层面梳理了全球供应链的深度调整逻辑，指出去风险化、区域化和本地化正成为全球供应链的新趋势，中国企业在全球布局中应更加注重供应链的韧性与灵活性，通过多区域配置、分散市场风险以及强化合规管理，全面提升抗风险能力。他将全天研讨会的核心议题有机串联，形成从规则解读到风险应对、从行业分析到企业实践的全景式总结，表示未来中国企业应以“稳中求进、合规先行、布局全球”为主线，在风云跌宕的国际格局中实现可持续发展。

在全球化与地缘政治交织的新格局下，企业“走出去”既是中国经济深度参与全球分工的必然选择，也是推动产业升级、提升国际竞争力重要的战略机遇。然而，随之而来的法律、合规与地缘政治风险日益复杂多变，已成为制约企业可持续发展的关键因素。在此背景下，“2025 国际贸易与地缘政治研讨会”以问题为导向，聚焦供应链重构、出口管制、海外合规与跨境诉讼等核心议题，深入探讨国际规则博弈中的前瞻性应对策略，为企业有效防范风险、把握发展机遇提供了系统性思考与实务借鉴。

作为本次研讨会的主办方，中伦深耕国际贸易、跨境合规与争议解决领域，致力于为中国企业提供全方位的法律支持与战略咨询。未来，中伦将继续携手企业、行业组织与国际合作伙伴，推动构建更加稳健的合规管理体系，助力中国企业在全球化进程中实现稳健前行与创新突破。通过持续提升风险防控能力与治理水平，中国企业必将在新一轮国际竞争格局中赢得更广泛的市场信任和发展机遇。