家族信托“翻车”:默多克传承与治理的危机镜鉴(财富与家族系列之九)
家族信托“翻车”:默多克传承与治理的危机镜鉴(财富与家族系列之九)
前言
作为全球最具影响力的媒体家族之一,Murdoch家族数十年来凭借新闻集团(News Corporation,以下简称“News Corp”)和福克斯集团(Fox Corporation,以下简称“Fox”)在全球范围内掌控着重要的舆论平台。从报纸、电视到电影,他们的媒体帝国不仅塑造了大众文化,也在政治、经济和社会舆论格局中留下了深刻印记。
然而,随着Rupert Murdoch年事渐高,继任与传承问题逐渐成为聚焦点。家族内部关于控制权的竞争、子女之间的分歧,以及资本市场和公众对未来治理结构的关注,使得这一家族故事不仅是财富传承的缩影,更是家族财富传承和企业治理复杂性的真实写照。从1999年信托设立到2025年以33亿美元和解收尾,这场持续二十余年的家族信托纷争,被视为现实版《继承之战》。

图1 默多克家族人员关系
一、默多克家族到底发生了什么?[1]
(一)家族信托初衷
默多克家族信托(Murdoch Family Trust,简称MFT)设立于1999年,该信托的设立旨在确保家族企业的股权能够妥善传承与延续,同时在不同婚姻所生子女之间实现利益平衡与权力分配。MFT内部控制机制,将投票权平分给四位年长子女——Lachlan、James、Elisabeth与Prudence,而年幼女儿Chloe和Grace仅可享有信托收益,而无投票权。这一设计初衷在于“共治而非争夺”,希望家族力量平衡并长期维持企业稳定。然而,随时间推移,这种“平分即公平”的理念暴露出重大治理隐患。
(二)从共治到冲突:默多克为何要告默多克?
政治和权力是这场家族斗争的根源。Rupert Murdoch与其长子Lachlan一贯主张将媒体资产保持在强硬保守主义阵营,两位都是保守派,而其余三位成年子女——James、Elisabeth和Prudence——则被外界普遍认为偏向温和、中间或较批判性立场。
进入2020年代,Rupert Murdoch年届九旬,担心家族政治立场偏离自身意愿,遂试图修改信托,将控制权集中于长子Lachlan,并美其名曰“维持集团政治方向与经营稳定”。
2023年,他正式启动所谓“家族和谐计划”(Project Family Harmony),试图推动修改MFT条款,并于同年12月向内华达法院提交信托变更申请,要求将未来的控制权集中到Lachlan手中,排除或削弱其余三位成年子女的表决权。然而,此举立即遭到其他拥有投票权的子女的坚决反对,纷争随即进入法律程序。2024年底,内华达州法院裁定Rupert与Lachlan“出于恶意行事”(acted in bad faith),认为修改理由缺乏透明与正当性。[2]由此,围绕MFT的争夺迅速升级,并引发全球舆论与法律界的高度关注。
(三)最终解决方案
2025年9月,家族达成和解方案,Lachlan通过筹集约33亿美元,向三位兄弟姐妹分别支付11亿美元,完成了对其信托份额的买断。这一安排不仅解决了僵局,也为信托结构的重组铺平了道路。随着新的安排生效,MFT得以重新设立,Lachlan与其同父异母的两位妹妹Grace与Chloe被确立为新信托的主要受益人,从而进一步稳固了Lachlan在家族控制权中的核心地位。与此同时,Prudence、Elisabeth与James三人正式退出信托架构,彻底终止了他们在该体系中享有的权利与利益。通过这一系列调整,MFT的受益人格局由原本多方共存转变为以Lachlan为核心的集中化安排,也为后续公司治理和家族资产传承奠定了新的基础。
(四)交易性质
此次安排的核心,可以被理解为一种“家族信托+并购交易”式的解决方案。MFT在最初设立时,强调“平分即公平”,却未能预见继承人之间可能出现的深刻分歧,也缺乏明确的退出机制。随着兄弟姐妹在政治立场、价值观及公司治理理念上的分裂加剧,治理僵局逐步显现。最终,Lachlan通过资金收购的方式买断三位兄弟姐妹的份额,这一过程与并购交易中的股权收购高度相似,标志着信托结构向集中化治理的重大转变。
Lachlan的买断操作,实质上是对原有信托制度缺陷的一种“后期补建”。MFT在设计时没有为继承人之间的分歧提供制度化的化解通道,导致矛盾在治理过程中被不断放大。通过以现金对价替代信托受益权,此次交易既为退出方提供了确定性的经济补偿,也为留存方扫清了未来治理中的潜在不确定性。换言之,这一机制不仅是利益分配的重构,更是对制度设计缺陷的修正。
二、默多克家族信托为何失控?
(一)“平分”不等于“公平”
默多克家族信托最初将投票权平均分给四个年长子女,本意是体现父爱与公平,然而,形式上的平等结构并不一定等于实质的平衡治理。Lachlan多年深度参与News Corp和Fox的运营,其他子女虽有参与,却缺乏同等的管理经验。同时,家族内部的价值观与政治立场严重分化。大型传媒帝国需要统一战略,但平分导致权力分散、效率受限,反而成为冲突的根源。由此可见,形式上的公平往往忽视了子女差异和企业治理需求,共治设计若缺乏代际更新机制(generation review),更易导致僵局,因此治理结构必须随家族关系与愿景演化而动态调整。
(二)欧洲老钱的经验告诉我们什么?
子女能力差异与价值观分歧在家族企业中本属常态,以欧美“老钱”世家的实践为例,瓦伦堡、福特、沃尔顿等家族,正如笔者的《跨越世纪的传承密码:欧美老钱家族最值得借鉴的三个核心要素(财富与家族系列之三)》一文所述,他们能够历经数代传承仍然屹立不倒,关键在于建立了完善的“操作系统”:统一的战略规划,既有长远目标,也具备灵活适应的能力;家族治理与企业治理分轨运行,确保家族使命与企业经营各自有序;通过股东协议、双重股权、优先购买权、保护人制度等机制稳固控制权,避免内部纷争和外部恶意收购;同时实行渐进式接班与严格问责,让继任者在进入核心权力前充分历练,并保留纠错和罢免的制度化保障。这些安排,既维持了家族的长期掌控力,也降低了代际传承的风险。[3]
三、家族内部纷争如何避免走到公开法律冲突?
家族财富的传承,从来不只是财富的“交接”,更是一套需要理性与制度保障的“治理工程”。

图2 家族财富传承:五阶治理路线图
(一)信托架构设计的专业性和复杂性
不可撤销信托常被认为是财富保护的“终极工具”,因为它能有效隔离风险、确保资产独立于设立人个人。然而,如果在设立时没有预设调整条款,家族未来出现矛盾或环境变化时,就会陷入“只能打官司”或者“以巨额买断解决”的困境。
家族内部成员之间有不同的性格、能力与价值观,这是极为正常的情况。与其试图强行统一,不如在信托架构上就为差异提供“容器”。
这里需要特别关注,持有家族企业股权的家族信托的架构设计所具有的专业性和复杂性,诚然,企业家可以通过分设不同的信托、将不同的业务板块交由不同子女管理,让各方在“分工而非对抗”的格局中减少摩擦。但是,实践中的难点在于,企业家在当下可能难以判断子女中究竟谁擅长接手、管理哪一个家族业务板块,甚至有的已经接手的子女,发现不再适合,还得更换、“下课”。那么信托架构中如何预设这样的调整空间,就需要家族信托专家和家族治理专家的介入,与企业家一起共同设计最优的方案。
(二)动态调整机制
在家族信托的实务操作中,一个常见的问题是:文件一旦签署,就像“写死”的合同一样,未来即使出现新的情形,也缺乏调整空间。事实上,家族事务的最大特征就是长期性与不确定性——成员关系会发生变化,市场环境会发生变化,甚至法律与税收政策也会发生变化。如何让信托具备一定的“动态调整”能力,是家族传承能否持续下去的关键。
1、触发事件
为了防止信托失灵,应在设立时预设若干“触发事件”,一旦发生就自动进入调整程序。例如:
(1)某位受益人主动提出退出,表明其不愿再参与家族治理;
(2)受益人之间出现长期、重大分歧,导致家族治理陷入僵局或无法作出有效决策;
(3)受益人丧失行为能力,或因婚姻、债务等原因带来额外风险;
(4)外部环境重大变化。
2、调整方式
触发事件发生后,调整方式必须事先写明,避免因“怎么改”再次引发争议:
(1)买断权或赎回机制:允许其他家族成员或信托回购退出方的权益;
(2)信托份额转让规则:限制受益人不得随意转让份额给外部第三方,避免“外人”进入家族治理;
(3)重新分配规则:通过家族委员会或保护人触发机制,将份额重新分配,确保核心控制权集中。
在设计时,还可以通过多种方式增强信托的灵活性,例如分层信托,将主信托统一把控核心企业资产,子信托则根据子女情况灵活分配收益;保护人制度,赋予保护人一定的否决权或调整权,确保信托在面对突发状况时仍有应对余地。
(三)退出机制的重要性
家族治理中,退出机制往往比进入机制更重要。因为进入往往基于情感与信任,而退出则多半发生在冲突爆发之时。如果没有事先的退出通道,就会演变为公开的家族争斗,甚至影响企业的正常经营。
既然退出机制如此重要,那么在信托设立之初,就必须将其制度化并写入契约。此外,对于估值方式也需要事先确定,是按照审计报告评估,还是参照市场价格,抑或约定一个折扣比例,都必须清晰可操作。支付方式同样不可忽视,现金支付固然直接,但也可能带来资金压力,因此可以结合股票对价或分期付款的方式,从而在保障公平的同时降低家族的流动性风险。最后,考虑到退出过程可能仍会产生争议,许多成熟的家族还会在契约中预设仲裁条款,让争议在一个封闭、保密的机制下迅速得到解决,而不是把冲突推向公众舆论场。[4]
(四)建立家族宪章,明确权责边界
明确家族使命、决策权与纠纷处理机制,将共同愿景写入制度,是所有信托与家族治理的文化基石。家族宪章并非法律意义上的强制文件,但它往往比合同更具约束力——因为它凝聚的是家族成员之间的共识。它应当界定家族的使命与价值观,明确成员在企业与信托中的角色、权力边界以及责任分工,比如设立家族治理委员会或引入独立董事,并规定当出现重大分歧时的处理机制,例如家族会议、早期调解程序或仲裁途径。
对于高净值家族而言,家族宪章的价值在于将情感共识制度化、将理念共治化,使家族在出现分歧前就具备自我对话与自我修复的机制。
(五)定期复盘与代际审查
家族传承体系并非一成不变的静态安排,而是一个需要不断校准和更新的动态系统。随着家族成员身份变动、代际交替、企业发展方向及税务政策调整,原有的信托架构、股权比例或治理机制可能逐渐失去契合度。因此,定期的制度性复盘至关重要,它不仅能及早发现潜在的法律风险或架构缺陷,还能让家族在情感与治理层面重新对齐目标。这一“代际审查”过程,也是一种代际沟通的制度化设计——通过每隔数年的家族会议或专业顾问审议,让下一代逐步参与讨论继承规划、治理原则与企业愿景。对于高净值家族而言,这既是防止冲突的“早期预警机制”,也是确保家族精神与财富结构持续匹配的关键举措。唯有让制度随家族成长而演进,才能真正实现传承的长效与稳健。
四、谁来帮家族冷静地“做功课”?
(一)专业顾问团队的价值默多克案涉及美国多家顶级律所,显示家族信托纠纷的复杂度

图3 为默多克案提供法律服务的美国顶尖律所
围绕MFT之争,集结了多家美国顶尖律师事务所,呈现出极高的专业化与复杂性。Rupert Murdoch本人由全球百强律所Sheppard Mullin代理;信托受托人Cruden Financial Services委托了华尔街老牌律所Sullivan & Cromwell;作为新信托留存受益人的Lachlan、Grace与Chloe由纽约知名大所Skadden代理;而退出受益人Prudence、Elisabeth与James则由另一家美国顶级律所Cravath代理。与此同时,Fox Corporation及其董事会由Weil提供法律服务,涉及News Corp股票发行的相关事务则由Gibson Dunn负责,均为大型知名律所。[5]
在这一复杂交易中,各个顶尖律所大显身手,在多方律师团队的博弈下,这一信托重组呈现出高度复杂性,几乎等同于一场家族内部的跨国并购与股权重组。
(二)关注“传承工具”内在的、深层次的机制和架构
在中国,许多家族企业在财富传承方面的安排,仍然停留在“写一份遗嘱”或“设立一份信托”的层面。这些工具当然有其价值,但如果缺乏系统的治理思维和制度设计,它们往往只能解决“资产怎么分”的问题,而难以回答“企业怎么走下去”“家族如何继续合作”的更深层次挑战。
对于中国家族企业而言,最值得借鉴的并非如何做到分配的“公平”或采用什么“传承工具”,而是意识到传承的设计,是一项动态过程,具有难度和专业性,也更仰赖匠人精神的“治理”与“制衡”。默多克家族的冲突正是因为缺乏预设的冲突化解与退出机制,导致父辈与子女之间的政治与战略分歧难以调和。若能借助专业顾问团队,在信托或股东协议中事先引入买断、退出或调解机制,建立家族宪章,定期进行已有架构体系的复盘与审查,就能避免矛盾积累到昂贵和尴尬的公开司法对抗的程度。
中国家族企业在设计传承架构时,也需要确保在境内外法律体系、商业利益、子女利益、个人偏好和能力差异之间取得平衡。只有将治理与制衡真正制度化,才能让家族在爱与理性之间找到平衡,实现财富和事业的长久延续。
五、结语
家族的传承,远不止财富的分配或权力的交接,它更是一套系统的治理与架构设计。情感是出发点,但理性与专业才是传承稳健的保障。真正的智慧在于,在爱与理性之间找到平衡,用科学的制度和稳健的规划为家族的长远发展奠定坚实基础,实现世代相承的和谐与持续。
[注]
[1]https://www.nytimes.com/2024/07/24/business/media/rupert-murdoch-succession-fox.html; https://www.ft.com/content/cca18dc3-92a6-420e-a5ce-534c0b6a48fa.
[2]https://www.law.virginia.edu/news/202412/professor-explains-legal-background-behind-murdoch-trust-dispute.
[3]可参考笔者撰写的另一文章:《跨越世纪的传承密码:欧美老钱家族最值得借鉴的三个核心要素(财富与家族系列之三)》,https://www.zhonglun.com/research/articles/54885.html.
[4]https://journal.step.org/step-journal-march-2019/arbitration-not-litigation.
[5]https://www.law.com/americanlawyer/2025/09/09/sc-skadden-cravath-weil-help-close-murdoch-saga-for-33b/print/?slreturn=20251016092626.